Проекты

Внедрение 1С:ERP с обследованием процессов под ключ

Внедрение с нуля, доработка текущей системы, сопровождение. Фиксированная смета после обследования.

Внедрение 1С:ERP: обследование и настройка системы в офисе заказчика
15
лет опыта
50+
проектов
6
месяцев на внедрение

Внедрение ERP — это не просто установка программного обеспечения. Это изменение того, как работает ваша компания. Без качественного бизнес-анализа и обследования процессов любая система превратится в «мертвый» софт. Мы начинаем с диагностики и заканчиваем обучением сотрудников, отвечая за результат на каждом этапе.

Знакомые проблемы?

1

Внедрили, но не работает

Сотрудники продолжают работать в Excel, потому что система оказалась неудобной или не учитывает реальные процессы.

2

Подрядчик пропал

Проект сдан формально, ошибки копятся, а поддержка недоступна. Никто не отвечает за результат.

3

Непонятный бюджет

Смета постоянно растет, сроки срываются, и непонятно, когда это все закончится.

4

Система есть, а толку нет

Учет ведется, но он не решает задач бизнеса. Требуется серьезная доработка или перезапуск.

Цифры, которые меняются после внедрения

Мы не обещаем «сказочных» результатов. Но по данным российских проектов и нашей практики, после внедрения 1С:ERP с грамотным обследованием процессов бизнес получает:

–15%

Операционные расходы

Снижение затрат за счет исключения дублирования функций и рутинных операций.

–10%

Себестоимость

Точный расчет производственных затрат и выявление убыточных операций.

–20%

Складские запасы

Оптимизация закупок и вывод замороженных оборотных средств из излишков.

+25%

Оборачиваемость склада

Ускорение движения товаров благодаря точному планированию и контролю остатков.

–19%

Дебиторская задолженность

Жесткий контроль платежей и автоматические напоминания клиентам.

+50%

Скорость отчетности

Руководитель получает актуальные данные о бизнесе за минуты, а не дни.

Что вы получаете в итоге

 

Прозрачный план

Понимание каждого этапа, сроков и ответственных. Смета фиксируется после обследования.

Контроль над проектом
 

Работающую систему

Настраиваем 1С:ERP под ваши реальные процессы, а не ломаем бизнес под «коробку».

Система реально работает
 

Обученных сотрудников

Проводим обучение и пишем регламенты. Сотрудники пользуются системой, а не обходят ее.

Быстрая адаптация команды

Как мы работаем

Этап 1. 1–2 недели

Обследование

Интервью с ключевыми сотрудниками, анализ текущих процессов и данных. Результат — отчёт с «узкими местами» и вариантами решения.

Этап 2. 1–2 недели

Проектирование

Целевая модель процессов, требования к системе. Фиксируем смету и сроки.

Этап 3. От 1 месяца

Внедрение и настройка

Настройка, перенос данных, интеграции, тестирование. Работаем параллельно с вашей командой.

Этап 4

Запуск и сопровождение

Обучение, опытная эксплуатация, передача в поддержку. При необходимости — остаёмся на абонентском обслуживании.

Почему мы, а не просто «интегратор»

1

15 лет в бизнес-анализе

Сначала разбираемся в процессах, потом настраиваем систему. Не наоборот.

2

Опыт внедрения и доработки

Знаем типовые ошибки и как их избежать. Работаем с конфигурациями УТ, ЗУП, БУХ, КА.

3

Фиксированная смета

После обследования цена не меняется без вашего согласия.

4

Гарантия запуска

Не уходим, пока система не заработает в реальной работе.

Частые вопросы

Сколько стоит?
После обследования. Вилка: внедрение с нуля — от 2 млн ₽, доработка — от 500 тыс. ₽. Точная цена зависит от числа пользователей и доработок.
Сколько времени?
Внедрение с нуля — от 6 месяцев, доработка — от 1 месяца. Зависит от готовности данных.
Что будет с нашей текущей системой?
Проведём аудит, предложим варианты: доработать или перейти на новую. Перенесём данные, настроим обмен, поможем с архивом.
Вы работаете с нашими IT-специалистами?
Да, можем работать совместно или взять всё на себя.

Хотите, чтобы ERP работала на бизнес?

Оставьте заявку — за 3 дня подготовим план внедрения или доработки и предварительную смету. Без навязчивых звонков.