Бизнес-анализ

Ваш отдел бизнес-анализа на аутсорсе

Команда бизнес- и системных аналитиков, которая начнет работать завтра - без найма, простоев, соцпакета и рисков увольнения. Вы платите только за реальные часы работы.

бизнес-анализ

Что такое аутсорсинг бизнес-анализа

Это выполнение функций отдела бизнес-анализа внешней командой — по договору, с ежемесячной отчётностью по часам и задачам. Вы получаете не одного специалиста, а команду бизнес- и системных аналитиков, которая работает как ваш внутренний отдел: берёт задачи, доводит до результата и отчитывается за каждый час.

Без найма. Без адаптации. Без соцпакета и рисков увольнения.

Решаемые задачи

 

Обследование и диагностика

Проводим аудит и выявляем причины сбоев в бизнес-процессах компании. Фиксируем зоны потерь и точки роста. Сразу предлагаем варианты решения — без долгих отчетов и теории.

 

Управление проектами внедрения

Формируем требования к системе с учетом целей и задач бизнеса. Прорабатываем сценарии, прототипы интерфейсов и интеграции. Передаем разработчикам четкое ТЗ и контролируем его реализацию.

 

Система нормативных документов

Приводим регламенты в порядок: исключаем противоречия и дублирование. Обеспечиваем актуальность базы документов. Вы получаете работающую документацию по всем процессам компании.

 

Оптимизация и трансформация

Настраиваем управленческий учет под любой масштаб и сложность бизнеса. Оптимизируем процессы, оргструктуру и численность. Внедряем автоматизацию и цифровые инструменты с расчетом экономического эффекта.

 

Внутренний контроль и аудит

Оцениваем риски потери денег и ресурсов. Проверяем соответствие реальной деятельности установленным процедурам. Даем конкретные рекомендации по устранению нарушений.

 

Внедрение ИИ

Оцениваем процессы на предмет применимости ИИ и считаем потенциальный эффект. Настраиваем агентов под ваши задачи. Интегрируем в рабочие системы и обучаем сотрудников.

Все услуги по бизнес-анализу →

Два формата услуги

Функция под ключ

Когда нужен отдел бизнес-анализа

Закрываем задачу целиком: команда, процессы, результат. Быстрее и дешевле, чем создавать свой отдел. Подходит для малого и среднего бизнеса.

Усиление функции

Когда отдел бизнес-анализа уже есть

Усилим его своей экспертизой: сложные задачи, пики нагрузки, методология и развитие команды. Для компаний, которым нужен следующий уровень.

Почему это выгодно

1

Оплата только за работы

Не за отпуска, больничные, обучение, рабочее место и налоги. Экономия — до 40% ФОТ, в периоды простоя — до 100%.

2

Быстрый старт

Стартуем за 5 рабочих дней, а не за 1-3 месяца на поиск и адаптацию штатного сотрудника.

3

Команда, а не один специалист

Бизнес-аналитики, системные аналитики, методологи — под разные задачи.

4

Ответственность

NDA, защищённые каналы, сертифицированное хранилище. Юридическая ответственность — на нас.

5

Свобода маневра

Меняете тариф, замораживаете работу, возвращаетесь — без перезаключения договора и штрафов.

6

Расчет по факту

Мы не берем предоплату. Расчет по итогам каждого месяца, по факту выполнения работ.

Что мы делаем

Всё, что делает отдел бизнес-анализа: обследование, описание и оптимизация процессов, автоматизация (в том числе ERP и CRM), организационное проектирование, оптимизация численности, регламентация, KPI, BI-отчёты, внутренний контроль и аудит.

Все услуги доступны на любом тарифе.

С чего начать

Оставьте заявку, мы проведем онлайн-интервью и презентацию наших услуг, определим актуальные задачи, предложим подходящий план действий.