Два формата услуги
Когда нужен отдел бизнес-анализа
Закрываем задачу целиком: команда, процессы, результат. Быстрее и дешевле, чем создавать свой отдел. Подходит для малого и среднего бизнеса.
Когда отдел бизнес-анализа уже есть
Усилим его своей экспертизой: сложные задачи, пики нагрузки, методология и развитие команды. Для компаний, которым нужен следующий уровень.
Почему нам доверяют
15 лет в аналитике
Мы прошли путь от моделирования на заре BPMN до автоматизации ERP, CRM, ECM, роботизации и искусственного интеллекта.
50+ проектов
Наша практика проверена на компаниях от производства до медиа. Заказчики регулярно возвращаются к нам с новыми задачами.
Отраслевой опыт
Имеем опыт во многих отраслях: производство, торговля, услуги, логистика, телеком, ИТ и медиа. В каждом свои термины и свои подводные камни.
Внедряем искусственный интеллект
ИИ-агенты для бизнес-анализа
Снимаем рутинную работу с аналитиков. Система ИИ-агентов разбирает и структурирует документы, пишет требования и создает прототипы интерфейсов быстрее человека. Ваши аналитики занимаются только сложными творческими задачами и принятием решений.
Внедрение ИИ в процессы организации
Повышаем эффективность компании там, где процессы упираются в ручной труд. Обследуем, находим участки для ИИ, разрабатываем решение (чат-боты, агенты, поиск и т.д.) и внедряем пилот с расчётом экономического эффекта.
Выполняем проекты
Построение отдела бизнес-анализа
Выстраиваем процессы, помогаем подобрать и обучить команду, внедряем инструменты. Сопровождаем запуск до получения устойчивых результатов. Подробнее
Оптимизация бизнес-процессов
Анализируем проблемы, проектируем целевое состояние, внедряем изменения и измеряем результат. Делаем процессы прозрачными и воспроизводимыми. Подробнее
Автоматизация бизнес-процессов
Берем на себя роль руководителя проекта и бизнес-аналитика: от постановки задачи до промышленной эксплуатации. Управляем требованиями и контролируем разработчиков. Подробнее
Внедрение Business Studio
Внедряем Business Studio и связываем стратегию, процессы, оргструктуру и ИТ-системы в единую управляемую модель. Обучаем аналитиков и сопровождаем до первых результатов. Подробнее
Проводим обучение
Бизнес-анализ
Все основные направления работы аналитика: обследование, моделирование, требования, оптимизация, показатели и контроль.
Нотации
BPMN 2.0, EPC и IDEF0: читать и строить диаграммы по стандартам в любой системе моделирования.
Оптимизация
Поиск неэффективностей и расчёт экономии, перестройка оргструктуры под реальную нагрузку.
Business Studio
Проектирование бизнес-архитектуры, администрирование системы, ArchiMate, отчёты и регламентация бизнес-процессов
Есть задача?
Свяжитесь с нами — обсудим и подготовим предложение.