Чтобы выбрать тарифный план ознакомьтесь с примерами выполненных работ за 6 месяцев по каждому плану. Эти примеры — не обещания, а реальные результаты, достигнутые за полгода. Таким образом, Вы можете оценить масштаб задач, который решается на каждом тарифе.
Минимальный план
- Проведено обследование процессов и текущей автоматизации по процессам основной деятельности.
- Проведен аудит соблюдения регламентированных процедур по трем самым критичным процессам.
- Предложены и согласованы изменения и доработки систем по итогам обследования и аудита.
- Подготовлены функциональные требования по доработке CRM и ERP.
- Выполнено пользовательское тестирование, и внедрение доработок.
- Актуализированы регламенты и инструкции.
Базовый план
- Развернута и настроена Business Studio.
- Смоделированы процессы организации численностью 100 сотрудников с филиалами в трех городах.
- Написаны и введены в действие регламенты по всем процессам основной деятельности.
- Разработана система сбалансированных показателей (BSC).
- Внедрена подсистема для ввода сотрудниками плана и факта по показателям.
- Настроен автоматизированный расчет KPI и ежемесячных/ежеквартальных премий.
- Организована выгрузка расчета премий в 1С.
- Разработаны должностные инструкции и положения о подразделениях для всей компании.
Максимальный план
- Выполнено обследование и реинжиниринг трех процессов организации по основной деятельности (продажи, закупки, складское хозяйство).
- Подготовлены функциональные требования по доработке CRM и ERP.
- Выполнено пользовательское тестирование, и внедрение доработок.
- Актуализированы регламенты и инструкции.
- Разработаны требования и интеграционные сценарии по системе управленческой отчетности (дашборды в BI).
- Осуществлен контроль разработки, пользовательское тестирование и приемка системы управленческой отчетности.
- Документирована система управленческой отчетности (описана с точки зрения аналитика и пользователя).
- Выполнен расчет нормативной численности, перераспределение функционала сотрудников на двух участках.
- Внедрены и выполняются процессы внутреннего контроля и аудита.
Индивидуальный план
- Выполнено полное сопровождение внедрения ERP-системы (обследование, функциональные требования, постановка задач, контроль реализации, тестирование, приемка, передача в поддержку, внедрение на рабочих местах).
- Разработана и внедрена система KPI для всех уровней управления.
- Внедрение Business Studio с полным циклом: моделирование, публикация, интеграция с AD, кастомизация отчетов.
- Реализованы и проводятся ежеквартальные аудиты по всем направлениям деятельности.
- Реализовано и выполняется масштабирование процессов при открытии новых филиалов.
С чего начать
Оставьте заявку, мы проведем онлайн-интервью и презентацию наших услуг, определим актуальные задачи, предложим подходящий план действий