Аутсорсинг

Преимущества и эффекты

По сравнению со штатным бизнес-аналитиком и разовым проектом / консалтингом

По сравнению со штатным бизнес-аналитиком

 

Экономия на ФОТ и налогах

Вы платите только за чистые рабочие часы. В отличие от штатного бизнес-аналитика, мы не включаем в счет оплату больничных, отпусков, страховых взносов, стоимость рабочего места, соцпакета и премий.

Экономия до 40% ФОТ бизнес-аналитика
 

Отсутствие простоев

Штатный бизнес-аналитик неизбежно имеет неконтролируемые простои (ожидание согласований, временное отсутствие задач и т.д.). В случае аутсорсинга все рабочее время расходуется на выполнение задач, по окончании месяца мы формируем детализированный отчет по рабочим часам.

Экономия до 100% ФОТ бизнес-аналитика в период простоя
 

Мгновенное начало работ

Поиск и адаптация бизнес-аналитика занимает от 1 до 3 месяцев. Мы приступаем к решению задач на следующий день после подписания договора.

Предотвращение убытков от простоя проектов на 1-3 месяца
 

Команда с отраслевым опытом

Мы работаем с многими компаниями и знаем передовые практики решения задач в различных предметных областях. Штатный бизнес-аналитик обычно ограничен опытом 2-4 компаний и отстает от общерыночных трендов решения бизнес-задач.

Доступ к лучшим практикам рынка без затрат на обучение или найм штатных сотрудников
 

Без расходов на HR и офис

Вам не нужно тратить время и деньги на поиск персонала, проведение собеседований с кандидатами, адаптацию нового сотрудника, организацию рабочего места и контроль посещаемости. Наша команда уже сформирована и готова приступить к выполнению Ваших задач.

Исключение затрат на подбор и адаптацию персонала и организацию рабочих мест
 

Непрерывная работа без сбоев

Бывают ситуации, когда штатный бизнес-аналитик заболел, ушел в отпуск или не справляется. В результате работа по данному направлению останавливается на одну или несколько недель. В то же время мы оказываем услуги аутсорсинга без перерывов.

Гарантия непрерывной работы без пауз
 

Балансировка нагрузки и расходов

При изменении нагрузки на бизнес-аналитиков Вам не нужно думать о сокращении штата или об усилении команды временными сотрудниками по договору ГПХ. Вы просто выбираете подходящий тариф и оплачиваете только необходимый объем часов.

Исключение затрат на увольнение высвобожденного персонала
 

Безопасность

В отличие от штатного бизнес-аналитика, Вы заключаете с нами NDA, у нас выполняются процедуры коммуникаций, мы используем защищенные каналы связи и хранилище, применяем средства анонимизации при работе с чувствительными данными, не используем сторонние облачные сервисы ИИ (нейросети).

Защита коммерческой тайны и персональных данных на уровне договора, процедур и техсредств
 

Ответственность

Максимальная ответственность штатного бизнес-аналитика как физического лица — это только возможность лишить его премии или уволить. В случае аутсорсинга Вы заключаете договор с нашей организацией, поэтому мы отвечаем за результат юридически. Каждый месяц мы предоставляем детализированные отчеты.

Полная юридическая ответственность подрядчика за результат
 

Независимый взгляд

Штатные сотрудники привыкают к компании, глаз «замыливается», они могут не заметить новые возможности и угрозы. Мы видим процессы со стороны и находим неэффективности, которые уже стали нормой для коллектива.

Дополнительные 10-15% скрытых резервов оптимизации
 

Усиление команды

Наши аналитики умеют работать в связке с уже существующими командами бизнес-аналитиков, системных аналитиков и разработчиков. Аутсорсинг — это легкий способ временно усилить существующую команду без найма новых сотрудников.

Увеличение производительности команды без роста штатной численности
 

Без рисков увольнения персонала

Расставание со штатным бизнес-аналитиком — это всегда стресс, выплата выходного пособия в размере 2-3 окладов и риск судебных исков. В случае аутсорсинга риски нулевые: Вы просто не продлеваете договор на следующий месяц.

Исключение затрат на выходные пособия (экономия 2-3 окладов) и судебных рисков

По сравнению с разовым проектом / консалтингом

 

Низкий порог входа

Для старта консалтингового проекта требуется крупный бюджет от нескольких миллионов рублей. Аутсорсинг можно начать с минимального тарифа без долгосрочных обязательств.

Минимальные расходы на старте, возможность «попробовать» без риска
 

Ритмичные видимые результаты

Консалтинговый проект обычно длится от полугода, и результат виден только на финише. В аутсорсинге осязаемые ценные результаты видны каждый месяц.

Возможность контроля промежуточных результатов
 

Непрерывность процессов

Консалтинг заканчивается и команда уходит, оставляя Вас с результатом, который нужно поддерживать. Аутсорсинг — это постоянная поддержка процессов в актуальном состоянии.

Поддержание процессов в тонусе, а не разовые мероприятия
 

Гибкость и адаптивность Agile

В консалтинге изменение целей и требований в ходе выполнения работ означают увеличение стоимости и сроков. В аутсорсинге мы работаем по гибкой модели — можно даже ежемесячно корректировать цели и задачи.

Возможность начинать без полного ТЗ и уточнять цели в процессе выполнения работ
 

Масштабируемость с предсказуемыми затратами

В консалтинговом проекте увелиление объема работ означает перезаключение договора и малопредсказуемый рост бюджета. В аутсорсинге Вы просто переходите на следующий тарифный план.

Плавное и предсказуемое масштабирование без шоковых бюджетов
 

Свобода выхода без потерь

При остановке консалтингового проекта Вы теряете уже вложенные деньги. В аутсорсинге Вы просто не продлеваете договор на следующий месяц.

Минимизация финансовых рисков при изменении приоритетов

С чего начать

Оставьте заявку, мы проведем онлайн-интервью и презентацию наших услуг, определим актуальные задачи, предложим подходящий план действий